Changer le canevas
Pour les équipes qui souhaitent déployer des changements organisationnels dans le cadre d'un projet numérique, utilisez ce canevas pour co-créer un plan de changement agile avec vos leaders et agents de changement.
Pour les équipes qui souhaitent mettre en œuvre des changements organisationnels dans le cadre d'un projet numérique, utilisez ce canevas pour co-créer un plan de changement Agile avec vos leaders et agents de changement. Ce canevas vous aidera à planifier rapidement le changement en se concentrant sur les principaux domaines d'exécution.
Passez en revue chaque aspect du canevas de changement, puis créez vos idées de changement - celles-ci peuvent ensuite être ajoutées à un Kanban ou un autre outil Agile.
Changer la vision: Que cherchons-nous à accomplir avec ce changement ? 10 min
Importance : Pourquoi ce changement est-il important pour l'entreprise ? Que se passera-t-il si nous ne changeons pas ? 10 min
Succès du changement : Quelles sont les mesures de réussite du changement ? 10 min
Ressources : Quelles ressources sont déjà disponibles ? 5 min
Service d’assistance: Quelle aide supplémentaire serait nécessaire pour réussir ? 10 min
Impacts : Quelles équipes, quels processus et quelles fonctions seront impactés par ce changement ? 10 min
Risques: Quelles pourraient être les conséquences indésirables ou non prévues ? 15 minutes
Forfait : Quelles initiatives pouvons-nous lancer dès maintenant ? 10 min
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de processus de recrutement
Idéal pour:
Opérations, Organigrammes, Tableaux Kanban
Avoir un processus d'embauche en place simplifie chaque étape de ce processus, depuis le recrutement pour le poste jusqu'à la finalisation des offres. Ce modèle simple et efficace vous offrira une vue d'ensemble claire du parcours des employés, de candidat à nouvel embauché.
Modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises permet à celles-ci de définir et de suivre leurs objectifs de manière efficace. En visualisant les objectifs, les étapes importantes et les progrès, ce modèle favorise la responsabilité et la motivation. Avec des fonctionnalités adaptées aux besoins des petites entreprises, telles que le suivi des revenus et les objectifs d'acquisition de clients, les équipes peuvent prioriser les initiatives et prendre des décisions basées sur les données pour stimuler la croissance et le succès.
Modèle de planification des fonctionnalités
Idéal pour:
Recherche documentaire, La méthodologie Agile, Gestion de produit
Les fonctionnalités sont ce qui rend un produit ou un service amusant, mais en ajouter de nouvelles n'est pas une promenade de santé. Cela nécessite de nombreuses étapes : idéation, conception, raffinement, construction, test, lancement et promotion, avec tout autant de parties prenantes. La planification des fonctionnalités vous permet de mettre en place un processus fluide et solide, afin que vous puissiez ajouter une fonctionnalité avec succès, en dépensant moins de temps et de ressources. Cela fait de notre modèle de planification des fonctionnalités un point de départ intelligent pour toute personne cherchant à ajouter de nouvelles fonctionnalités à un produit, en particulier les membres des équipes produit, ingénierie, marketing et vente.
Modèle de suivi de financement
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Opérations
Pour de nombreuses organisations, en particulier les organismes à but non lucratif, le financement est essentiel et atteindre les objectifs de collecte de fonds est une partie cruciale de la réalisation de leur mission. Un suivi de financement leur offre un outil puissant et facile à utiliser pour mesurer leurs progrès et rester sur la bonne voie. Et au-delà de vous aider à visualiser les étapes clés, ce modèle vous offrira un moyen efficace pour inciter le public à faire des dons et vous aidera à suivre ces donateurs. Il est particulièrement utile lorsque vous recevez plusieurs dons provenant de différentes sources.
Planifier avec un objectif
Idéal pour:
Workflows Agile, La méthodologie Agile, Tableaux Kanban
Le modèle Planning With Purpose offre une approche structurée pour fixer et atteindre des objectifs efficacement. En alignant les actions sur les objectifs, les équipes peuvent prioriser les tâches et suivre les progrès vers les résultats souhaités. Ce modèle favorise la clarté et la responsabilité, permettant aux équipes de rester concentrées sur ce qui compte le plus et d'adapter leurs plans si nécessaire pour assurer le succès.
Planifier avec un objectif
Idéal pour:
Workflows Agile, La méthodologie Agile, Tableaux Kanban
Le modèle Planning With Purpose offre une approche structurée pour fixer et atteindre des objectifs efficacement. En alignant les actions sur les objectifs, les équipes peuvent prioriser les tâches et suivre les progrès vers les résultats souhaités. Ce modèle favorise la clarté et la responsabilité, permettant aux équipes de rester concentrées sur ce qui compte le plus et d'adapter leurs plans si nécessaire pour assurer le succès.